【財訊快報／記者巫彩蓮報導】長期以來，大陸DOP(可塑劑)處於供過於求的態勢，環保稽查日益嚴格，出現「大廠不做、小廠淘汰」的現象，聯成(1313)總經理柯衣紹表示，當前大陸DOP競爭是一場肉搏戰！大廠開始思索聚焦上游輕油煉解，考慮調整中下游塑化中間原料策略，近期已有三家合計年產能23萬噸PA(苯酐)退出市場，這會也牽動下游DOP供給，明年市場秩序趨於明朗，今年將是公司營運谷底！

聯成為全球最大DOP廠，年產能約180萬噸，占營收比重約55%，主要鎖定年需求量逾500萬噸大陸市場，DOP進入門檻不高，大陸長期處於供過於求，也是產品利潤受到壓縮的主因，美中貿易戰對於石化需求影響性擴大，致使自去年第四季以來，聯成本業呈現虧損，今年上半年稅後虧損5.36億元，每股稅後虧損0.42元。

柯衣紹談到，大陸DOP是供過於求，市場秩序改變必須仰賴供應減少、需求增加，兩股力量取得平衡，大陸推動「三去一降」(去產能、去庫存、去槓桿、降成本)，落實環保稽查，無形之中提高廠商生產檻以及成本，明年大陸不在化工區的廠商必須關停、沿海地區限制燃煤等相關政策，讓中小型廠商退出市場，以23萬噸PA換算，受到影響DOP產能逾50萬噸。

DOP屬於塑化中間原料，其交易對象多元，以聯成為例往來客戶數千家，尤其是大陸幅員廣大，儲運的運籌管理(Global Logistics Management)不易，大陸石化業環境改變，已有跨國廠商在思考集中資源發展上游石化原料，未來可能調整DOP業務策略，若以上述業者淡出石化中下游PA、DOP，將對市場供給有正面幫助。

大陸DOP市場秩序調整中，環保要求淘汰掉中小型業者，聯成今年策略目標定位「銷售年」，為了鞏固市占率，採取全產全銷策略，平均開工率保持8～9成，柯衣紹表示，先求市占率再求利潤，經歷這場肉搏戰，明年DOP市場更為明朗化。