說起體育，大概很多人都有一肚子的話可以講，觀看體育賽事總是充滿樂趣、富有激情，也是十分生活化、大眾化的休閒娛樂。然而，從球迷的角度看待體育也許單純，如果以產業面的角度進行分析，情況就複雜一些，因為它線索很多，面向可以很廣，各項運動涉及的專業領域都不同，各個國家普遍流行的體育賽事也不一樣。

在職業運動發展最成熟的美國，一年四季都有球賽可看，美式足球NFL、冰上曲棍球NHL、NBA籃球、職棒大聯盟MLB被稱為北美四大賽事。在歐洲，風靡各國的運動是五大足球聯賽。但是在職業運動剛剛萌芽的中國，看待體育就稍微嚴肅一些，它被視為是一項重要的產業政策，一種國家戰略，同時還是互聯網經濟的一部分。

過去兩年互聯網經濟在中國崛起，改變了許多傳統行業，當中就包括體育產業。2014年10月國務院發布《關於加快發展體育產業、促進體育消費的若干意見》的四六號文，揭示了中國發展體育產業的新藍圖。文件當中，提出的政策目標是2025年中國體育產業產值將達到五兆人民幣，讓體育產業走向市場化發展。

四六號文發布後，互聯網巨頭們開始搶進市場，「體育IP」一時之間成為搶手貨，熱門的程度並不亞於影視IP，包括阿里巴巴成立阿里體育集團，騰訊、樂視針對各大賽事展開版權收購大戰，地產大亨萬達收購西甲勁旅馬德里競技、瑞士盈方體育傳媒集團。體育IP引起互聯網公司的重視，看來似乎不足為奇，因為職業運動賽事的轉播權原本就是重要影視內容之一。四六號文的發布，對體育產業帶來的直接幫助，主要是引入民間資本。

長期以來，中國在政策上扶植體育產業，一貫遵循兩大主軸：一是推廣全民健身，二是發展體育競技。在十二五期間，中國首次推出全民健身計畫，設定了人均體育場地面積、經常參加體育鍛鍊人數等量化目標。近期中國即將頒布第二個全民健身計畫，一般預期，除了繼續強化硬體設施建設外，鼓勵民間舉辦體育賽事將是政策重點，例如擴大舉辦全國性或區域性馬拉松、業餘級別的民間各類賽事，或是以學生為主的校園賽事等等。

體育競技方面，以往中國體育向全世界展示實力的場合只有在奧運會，主要強項是跳水、體操、舉重等單人項目，在團體項目的實力相對較弱。儘管在近幾屆奧運會上獲得獎牌數量名列前茅，但過於重視單人項目，明顯不符合現今職業運動的潮流。

去年3月，國務院發布《中國足球改革發展總體方案》，將發展足球運動提升到國家戰略的層級。此後，一連串收購事件接連發生，中資企業紛紛入股歐洲足球俱樂部，互聯網企業爭奪歐足聯賽的版權，就連中國的中超聯賽轉播權也喊出5年80億人民幣天價。大量資本介入足球產業，說明足球在中國有市場，也具備一定的球迷基礎，但職業運動創造商業價值的過程，還必須借鏡美國的例子。

在美國體育產業當中，最具商業價值的企業來自兩大領域，一是Nike、Adidas等運動品牌，二是長期壟斷各大賽事版權資源的大型傳媒如ESPN。以產業鏈來看，運動品牌屬於體育產業的周邊衍生品，媒體版權、賽事營運、場館營運、運動行銷、球員經紀業務、運動彩票等環節，則歸類為體育服務業。體育服務業的發展健全與否，關係到一項職業運動的成敗。

事實上，職業運動創造商業價值的關鍵，並不在於這項運動是否具有廣泛的影響力，也不在於球隊實力是不是全球最頂尖，但很大程度取決於球迷的經營。職業球團的收入來源主要是收視戶以及進場看球的球迷，這是職業運動的現實之處，因此球員買賣、行銷業務都必須著眼於此。

國內中華職棒在發展初期曾經掀起一股熱潮，部分球團在早期經營了一票死忠球迷，可能是當時職棒圈蓬勃發展的關鍵因素之一。北美四大賽事之一的美式足球NFL，則是風靡美國本土、伴隨許多美國人長大的運動，一年一度的冠軍賽超級盃(Super Bowl)，更是高居所有體育賽事品牌價值第一名，儘管它在美國以外的地區並不風行。

從這個角度看，中國的足球實力是否能夠躋身世界一流強隊，對於往後職業運動的發展成敗，關係不是最直接。體育產業要具有感染力，就必須生活化、娛樂化、大眾化，而球員買賣、運動行銷等環節是否具備職業級水準，也是其中的關鍵。

近日大陸國家發改委發布了《中國足球中長期發展規劃(2016-2050)》，規劃明確訂定三階段目標，但也點出了中國足球體制機制落後、法治水準偏低、足球基礎薄弱等問題，因此初期目標將著重在民間運動風氣的養成。這期間，政府扮演的角色主要是硬體環境的創造者，包括中國大型企業、互聯網企業旗下的體育公司、運動品牌、各類體育服務型公司也都參與其中。中國發展職業運動將是一種全新格局，在創造商業價值的過程中，部分台廠可望受惠。