不同於台灣大多數的科技廠商，企業獲利容易受到全球景氣起伏的影響，普萊德(6263)自1996年以來，即使經歷過2000年美國網路泡沫、2003年SARS危機、2008年金融海嘯，與2011年美債風暴等系統性風險，依然能夠創造出「年年獲利」與「不曾虧損」的營運紀錄。

其中，2000年到2011年雖然EPS獲利，呈現出逐年下滑的趨勢，一路從6.93元，衰減到6.11元、5.34元、4.31元、2.74元與1.51元，但2011年以後，由於專注在利基型市場，與不斷提升高毛利產品比重的營運策略，讓EPS不但止跌回穩，更開始呈現節節高升的發展，一路從最低時的1.51元，上升到2012年的2.62元、2013年的3.2元、2014年的4元，與2015年的4.26元。

此外，值得一提的是，這幾年台灣的網通廠商，除了中磊(5388)與普萊德之外，其他的網通廠商不僅陷入到紅色供應鏈崛起的競爭威脅，更反應在獲利節節敗退的表現上，以正文(4906)與友訊(2332)為例，近4年EPS分別呈現3.01元、1.48元、0.23元、0.69元，與1.24元、1.04元、0.09元、負2.9元的衰減，但反觀普萊德同期的獲利，卻繳出逆勢成長的好成績，背後一定有產品定位正確，或已建立起技術門檻的原因。

延續前一篇獨家專訪普萊德(6263)董事長陳清港的內容。

董事長陳清港回憶起這段「自創品牌」與「產品定位」的過程時，不諱言的表示，與曾在王安電腦任職長達11年的經歷有關。

王安電腦曾是1980年代全球最成功的公司之一，創辦人王安博士更數度名列世界前10大富豪的排行榜，然而，由於諸多內部因素及無法因應產業的變革，因此最後走向破產的命運。

「1980年時的個人電腦，就是個人，你一台，我一台，沒有機會去分享資源，共用印表機，但迷你電腦由於設計的架構是主從關係，因此一個主機下可連結許多device共享資源，非常適合一般企業使用。」陳清港進一步解釋，然而，後來乙太網路的技術標準化之後，由於可做到相同的功能，加上價格差上好幾倍，因此便快速取代曾經盛極一時的迷你電腦。

 「沒有跟著產業發展，推出一個適當的產品，公司就會發生危機，王安電腦的興衰，給了我一個非常大的啟示，要在正確的時間點，推出正確的產品。」他接著說，普萊德目前平均每年都要推出70~80種新產品，目的就是為了順應網路通訊產業，應用變化非常快速的特性。

以目前佔普萊德產品比重最高，約佔3成的乙太網路供電為例，便帶給了全球系統廠商極大的便利性，因為廠商一方面無須再建置額外的電源插座，只需透過原本的乙太網路線路，便可供應電源給100公尺以外的有線網路設備，另一方面，還可同時做到資料傳輸連線、與集中管理電源的需求，創造降低成本又提升效益的功用。(未完、待續)

本文From《投資家日報》2016年9/22

當時普萊股(6263)股價為47.2元，至今最高漲至55.1元