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《電零組》欣興簡山傑:深化上下游協作 助台PCB產業擴張

時報新聞   2026/10/20 13:20

【時報記者林資傑台北報導】IC載板暨印刷電路板(PCB)大廠欣興(3037)董事長暨策略長簡山傑今(20)日表示,台灣PCB產業擁有完整聚落優勢,已是全球AI硬體價值鏈的重要一環,未來需深化上下游協作,從產品供應商轉型為技術賦能者,鞏固強化既有競爭優勢,帶動產業規模持續擴大。

 第27屆台灣電路板產業國際展覽會(TPCA Show 2026)今日於南港展覽館盛大開展,簡山傑於開幕典禮中應邀以「異質整合時代下的台灣PCB產業:從供應鏈走向生態系」為題發表主題演講,揭示AI時代下產業發展的關鍵契機。

 簡山傑表示,台灣過去多年已建立完整的電子產業供應鏈,在全球占有重要地位,在IC載板、HDI、軟板、封測代工及電子製造服務(EMS)的全球市占率分以28%、38%、34%、43%及79%稱冠,完整聚落是台灣發展AI硬體的重要基礎。

 不過,簡山傑指出,AI系統日益複雜,載板、PCB、半導體、材料及設備業者須更早展開合作,從設計、製程到量產共同解決問題,認為未來競爭的關鍵不只是單一廠商的製造能力,而是整個供應鏈能否有效整合技術、產能及交付能力。

 強化供應鏈韌性方面,簡山傑認為關鍵材料與設備在地化是重要方向。產業可透過引進海外供應商來台設點,或深化既有供應商的在地生產能力,降低供應鏈對單一地區或來源的依賴,並縮短交期、提升應變能力,也有助於提升台灣電子產業的整體競爭力。

 同時,土地、水電及人才也是產業持續擴張的必要條件。簡山傑指出,PCB產業需與政府密切合作,改善擴廠所需的土地與基礎設施條件,並加強與科技大學及相關院校的產學合作,培養符合製程、材料及高階技術需求的人力,否則難以有效轉化為實際產能。

 全球布局方面,簡山傑指出,全球化的目的不只是擴產,也包括接近客戶、就地供應及分散營運風險。海外設廠並非單純複製台灣模式,需考量當地文化、法規、管理能力、人力資源及供應鏈完整度。企業必須逐一評估並建立在地管理能力,才能讓海外據點穩定運作。

 據點分工方面,簡山傑建議仍應以台灣作為產業發展的核心基地,聚焦高階技術、製程研發及新產品開發,海外工廠則依客戶需求與市場條件,承擔擴充產能及就近供應的任務。透過合理配置研發、製造與市場據點,才能兼顧技術累積、供應效率及全球競爭力。

 簡山傑指出,AI主要客戶對供應商有三項期待,一是成為技術賦能者,不僅提供既有產品,還要持續協助開發新技術。二是強化供應鏈韌性,除確保自身供應穩定,也須協調上下游夥伴。三是建立長期合作關係,與客戶共同投入跨世代產品開發,而非僅完成單次交易。

 簡山傑認為,台灣PCB產業已是全球AI硬體價值鏈的重要一環,下一階段應將既有產業聚落優勢轉化為跨企業、跨領域的協作能力,透過本土供應鏈深化、人才培育、全球布局與長期技術合作,從傳統製造供應鏈走向完整生態系,才能繼續維持既有競爭優勢。

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